PROJECT PLANNING PEMBANGUNAN HOTEL SANTIKA WONOSARI

Abstract

Pembangunan Hotel Santika Wonosari direncanakan dibangun 9 lantai yang terdiri dari 1 semi basement, lantai 1 sampai 7 dan lantai atap dak . dengan proyek yang cukup kompleks dan harus tepat mutu, biaya dan waktu. Keterlambatan yang terjadi pada pelaksanaan pembangunan hotel Santika Wonosari dikarenakan cuaca yang tidak menentu dan lokasi pembelian material yang terlalu jauh dari area proyek dan pada saaat pengiriman sering terjadi keterlambatan dikarenakan terkena macet. Dengan faktor-faktor penyebab keterlambatan menjadikan alasan disusulanh project planning. Penyusunan project planning terdiri dari penyusunan sturktur organisasi, site layout dan traffic management, strategi dan metode pelaksanaan, pengendalian mutu, rencana K3L, penjadwalan proyek dan rencana anggaran pelaksanaan. Untuk melakukan penyusunan tersebut maka diperlukan data-data seperti gambar rencana, spesifikasi teknis dan harga satuan dasar Yogyakarta tahun 2021. Setelah dilakukan penyusunan diperoleh hasil struktur organisasi tipe murni, perhitungan optimasi analisis perencanaan Site Layout yang tepat dengan menggunakan metode Multi Objectives Function site layout terdiri dari fasilitas sementara guna penunjang pelaksanaan proyek, traffic management menggunakan one gate system dengan satu akses keluar masuk, strategi pelaksanan menggunkan metode zoning dan bottom-up dengan pelaksanaan secara konvensional, idetifikasi bahaya, penilaian dan pengendalian resiko (IBPR) disusun sebagai acuan pelaksanaan K3L pada proyek ini, durasi pekerjaan 243 hari kalender dan rencana anggaran pelaksanaan sebesar Rp 45.483.092.413,00.