Main Article Content

Abstract

Proyek Pembangunan Bendungan Semantok memiliki daya tampung penyediaan air irigasi seluas 1.900 ha. Lokasi proyek terletak di wilayah Nganjuk Utara, tepatnya di Desa Tritik dan Desa Sambikerep, Kecamatan Rejoso. Project planning dilaksanakan dengan tujuan untuk merencanakan proyek sehingga dapat berjalan tepat mutu, waktu dan biaya. Dalam penyusunan project planning dibutuhkan data berupa Spesifikasi Teknis, Gambar Rencana Proyek, Harga Satuan Dasar (Upah, Material, dan Alat) Kabupaten Nganjuk 2021. Hasil dari project planning yang telah disusun dapat diketahui bahwa untuk penyusunan Work Breakdown Structure (WBS) terbagi menjadi empat item, yaitu pekerjaan persiapan, pekerjaan tanah, pekerjaan timbunan, dan pekerjaan jalan puncak maindam (1); Struktur Organisasi yang digunakan pada proyek ini adalah struktur organisasi proyek tipe murni (2); Penyusunan Site Layout menghasilkan tata letak fasilitas penunjang yang berdasarkan 3 aspek, yaitu keamanan, kelancaran dan kemudahan (3); Penyusunan Strategi Metode Pelaksanaan menggunakan zoning dan bottom up (4); penyusunan Rencana Pengendalian Mutu dan Kualitas terdiri dari Standart Operational Procedure (SOP) dan Quality Target (5); Rencana Keselamatan Kesehatan Kerja dan Lingkungan (RK3L) megasilkan tujuan K3, Hazard Identification Risk Assessment and Risk Control (HIRARC), Program dan Sasaran Umum, Jadwal K3, dan Peralatan Penunjang K3 (6); Proyek dilaksanakan dengan durasi waktu total 901 Hari Kerja (7); dengan biaya pelaksanaan sebesar Rp. 412,419,693,213.212 (8)

Keywords

project planning, rencana anggaran pelaksanaan, penjadwalan proyek

Article Details

References

  1. ] Al Basar, M. H., Khamim, M., & Utoyo, S. (2021). Project Planning Maindam Pada Proyek Pembangunan Bendungan Bendo Lanjutan Kabupaten Ponorogo. Jurnal Online Skripsi Manajemen Rekayasa Konstruksi Politeknik Negeri Malang, 2(4), 292-297. [2.] Kadzafi, A. A., & Khamim, M. (2021). Penyusunan Project Planning Pembangunan Jalan Tol Balikpapan–Samarinda Seksi 2.2. Jurnal Online Skripsi Manajemen Rekayasa Konstruksi Politeknik Negeri Malang, 2(4), 195-201. [3.] Khamim, M., & Subkhan, M. F. (2020). Strategi dan Metode Pelaksanaan Pekerjaan Struktur Overpass Proyek Lanjutan Pekerjaan Aksesibilitas Bandara Soekarno-Hatta. Jurnal Online SKRIPSI Manajemen Rekayasa Konstruksi Politeknik Negeri Malang, 1(3), 6-12. [4.] Anonim. (2021). Draft Kajian Teknis Lapangan. Pemerintah Provinsi Jawa Timur Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga.
  2. ] Husen, Abrar. (2011). Manajemen Proyek. Andi, Yogyakarta.
  3. ] Ibrahim, Bachtiar. 1993. Rencana Dan Estimate Real Of Cost. Jakarta: Bumi Aksara.
  4. ] Luthan, Putri & Syafriandi. (2005). Aplikasi Micrsoft Project untuk Penjadwalan Kerja Proyek Teknik Sipil, Andi: Yogyakarta.
  5. ] OHSAS 18001:2007. Occupational Health And Safety Management System – Guideline For The Implementation Of OHSAS 18001.
  6. ] Soeharto, imam. (1999). Manajemen Proyek, Erlangga, Jakarta.
  7. ] Suhariyanto. (2019). Metode Pelaksanaan dan Kegagalan Konstruksi. Politeknik Negeri Malang.
  8. ] Widiasanti, Irika & Lenggogeni. (2013). Manajemen Konstruksi, PT Remaja Rosdakarya: Bandung.