Article Sidebar

Submitted
March 7, 2023
Published
March 23, 2023
Download
PDF
Statistic
Read Counter : 387 Download : 811

Main Article Content

Abstract

Proyek Pembangunan Gedung Rumah Sakit UMS Surakarta memiliki luas bangunan 2449,2 m² berada di atas lahan seluas 5000 m² dan terdiri dari 5 lantai. Agar pelaksanaan proyek dapat terlaksana dengan tepat dan lancar tanpa adanya halangan dan dapat selesai tepat waktu, tepat biaya, dan sesuai mutu maka perlu disusun alternative project planning. Tujuan dari penyusunan project planning ini meliputi penyusunan struktur organisasi proyek, perencanaan site layout, perencanaan traffic management, penyusunan strategi dan metode pelaksanaan, perencanaan mutu, membuat rencana K3L (Kesehatan Keselamatan Kerja dan Lingkungan), membuat Rencana Anggaran Biaya, penjadwalan pekerjaan. Data yang digunakan adalah gambar kerja, rencana kerja dan syarat-syarat (RKS), dan HSPK Kota Surakarta Tahun 2021. Untuk penyusunan biyaya dan penjadwalan menggunakan program Microsoft Excel 2013 dan Microsoft Project 2019. Perencanaan ini menghasilkan durasi proyek selama 339 hari atau 48 minggu dan rencana anggaran pelaksanaan sebesar Rp. 115.639.733.762,80. Struktur organisasi yang fungsional. Site Layout pada proyek penempatan direksi keet didekat pintu masuk. Metode pelaksanaan menggunakan Bottom Up dimulai dari struktur bawah sampai struktur atas. Perencanaan Traffic Management menggunakan two gate system. Rencana mutu berdasarkan penerapan SOP (Standard Operating Procedure). Rencana K3L meliputi identifikasi bahaya, pemakaian alat pelindung diri.

Keywords

Project Planning, Biaya, Waktu Pelaksanaan.

Article Details

References

  1. Ervianto, Wulfram I., 2004.Manajemen Proyek Kontruksi. Yogyakarta: Andi.Soeharto, Iman. 1995. Manajemen Proyek dari Konseptual sampai Operasional.Jakarta: Erlangga.
  2. Husen, A.. 2010, Manajemen Proyek, Yogyakarta: Andi.
  3. Rahma, Nur. 2021. Project Planning Pembangunan Gedung Attic Showroom Surabaya.Skripsi. Jurusan Teknik Sipil. Politeknik Negeri Malang.
  4. Rani, H, A., 2016, Manajemen Proyek Konsep & Implementasi, Yogyakarta : CV.Budi Utama.
  5. PT. PP (PERSERO), 2003, Buku Referensi untuk Kontraktor bangunan Gedung dan Sipil, Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama.
  6. Widiasanti & Longgogeni, 2013. Manajemen Kontruksi, Bandung: PT. Remaja Rosdakarya Offset.
  7. Styawan, Rohmat. 2020. Project Planning Pembangunan GedungHotel XYZ KotaMalang. Skripsi. Jurusan Teknik Sipil. Politeknik Negeri Malang.
  8. Soeharto, I. 1999. Manajemen Proyek (Dari Konseptual sampai Operasional) Edisi2, Jakarta:Erlangga.
  9. Husen, Akbar. 2010. Manajemen Proyek, Yogyakarta: CV ANDI OFFSET.
  10. Santoso, Budi. 2009. Manajemen Proyek : Konsep & Implementasi,Yogyakarta:Graha Ilmu.
  11. Husen, Abrar. 2009. Manajemen Proyek, Yogyakarta:Andi Offset.
  12. Handoko, T, Hani., 2000. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia, Edisike 2. Yogyakarta:BPFE.
  13. Soeharto, Iman. 2005. Manajemen Proyek dari Konseptual sampai Operasional. Jakarta: Erlangga.
  14. Ervianto, Wulfram I., 2003.Manajemen Proyek Kontruksi. Yogyakarta: Andi.
  15. Dimyati, Hamdan dan Nurjaman Kadar,2014, Manajemen Proyek : CV Pustaka Setia.
  16. Ervianto, Wulfram I., 2004. Manajemen Proyek Konstruksi. Yogyakarta: Andi.
  17. Soeharto, Imam. 1997., Manajemen Proyek. Jakarta:Erlangga.
  18. Widiasanti, irika. & Lenggogeni., 2013. Manajemen Konstruksi. Bandung : PT Remaja Rosdakarya.
  19. Husen, Akbar., 2010. Manajemen Proyek. Yogyakarta : CV ANDI OFFSET.
  20. Sastraatmadja, Soedrajat., 1984. Analisa Anggaran Biaya Pelaksanaan. Bandung:NOVA.
  21. Rao, Singgiresu S., Engineering Optimization Theory and Practice. Canada : Wiley
  22. Siswanto, Agus B. & Salim, M.Afif., 2019. Manajemen Proyek. Semarang : CV. Pilar Nusantara.
  23. Rani, Hafnidar A., 2016. Manajemen Proyek Konstruksi. Yogyakarta : CV. Budi Utami.