Main Article Content

Abstract

Pada pembangunan Gedung Bertingkat, khususnya Apartemen, owner sering kalimeminta pengerjaan proyeknya dipercepat sehingga bisa mendahului pesaingnya. Apartemen Urban Signature – LRT City di Ciracas adalah salah satu contoh proyek konstruksi yang bersaing dengan pesaing lainnya khususnya di Ibu Kota Jakarta. Upaya seperti penambahan jam kerja (lembur) dan peningkatan jumlah tenaga kerja dibutuhkan untuk memastikan ketepatan dan kecepatan waktu penyelesaian konstruksi tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk: menghitung produktivitas kerja lembur; mengukur percepatan waktu akibat penambahan tenaga kerja dan jam lembur; menentukan perubahan biaya setelah percepatan waktu akibat penambahan tenaga kerja dan jam lembur; menguji hubungan antara biaya dan waktu penyelesaian proyek, dan; menentukan apakah penerapan metode Time Cost Trade Offlebih efisien diterapkan pada penambahan tenaga kerja lembur atau penambahan tenaga kerja. Objek penelitian ini adalah proyek Apartemen Urban Signature – LRT City Ciracas. Data yang digunakan dalam penelitian ini meliputi: Bill of Quantity; kurun waktu penyelesaian proyek; monitoring tenaga kerja, dan; biaya per unit tenaga kerja, bahan, dan peralatan. Analisis data dilakukan dengan menerapkan metode Time Cost Trade Off pada penambahan tenaga kerja maupun jam lembur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penambahan setiap tenaga kerja dan jam lembur mempercepat penyelesaian proyek selama sembilan hari. Selain itu, penambahan tenaga kerja menghasilkan tingkat efisiensi yang lebih tinggi dibandingkan dengan penambahan jam kerja lembur

Keywords

penambahan jam kerja (lembur), penerapan tenaga kerja, time cost trade off perkotaan

Article Details

References

  1. Badri, S. 1997. Dasar–dasar Network Planing. Jakarta : PT Rika Cipta.
  2. Dipohusodo. 1996. Manajemen Proyek dan Konstruksi – Jilid 1. Yogyakart Kanisius.
  3. Dimyati. 1999. Belajar dan Pembelajaran. Jakarta : Rineka Cipta.
  4. Dimyati, N. 2014. Manajemen Proyek. Bandung : Pustaka Setia.
  5. Ervianto, W. 2004. Teori Aplikasi Manajemen Proyek Konstruksi. Jakarta : CV. Andi Offset.
  6. Hayun. 2005. “Perencanaan dan Pengendalian Proyek dengan Metode PERT-CPM : Studi Kasus Fly Over Ahmad Yani, Karawang.“ Journal The Winners, Vol. 6, No,2, h. 155-174.
  7. Husen. 2009. Manajemen Proyek. Yogyakarta : CV Andi Offset