Article Sidebar

Submitted
August 1, 2023
Accepted
August 15, 2023
Published
December 23, 2023
Download
PDF
Statistic
Read Counter : 39 Download : 24

Main Article Content

Abstract

Proyek pembangunan apartemen  Westown View Kota Surabaya merupakan proyek milik PT. PP PROPERTI, apartemen Westown View merupakan salah satu apartemen yang terletak di Surabaya Barat tepatnya di Jl. Raya Menganti Dukuh Karangan Tengah No.73, Babatan, Kec.Wiyung, Kota Surabaya. Apartemen Westown View Surabaya berdiri di atas lahan seluas 2.7 Ha dan terdiri dari 45 lantai dengan 2 tower yaitu tower La Chiva dan Tower Sandbridge yang akan disambungkan dengan sky bridge. Dalam pelaksanaannya kontraktor CV. Turen Karya Mandiri mengalami keterlambatan selama 2 bulan dan pembekengkakan biaya sebesar Rp13,308 milyar sehingga pekerjaan berhenti total pada lantai 4 dari 8 lantai yang telah disepekati. Untuk itu perlu adanya perencanaan alternatif yang bertujuan untuk memperoleh struktur organisasi yang paling cocok dengan proyek, site layout yang paling optimal, trafic management yang sesuai kebutuhan proyek, strategi dan metode pelaksanaan yang paling sesuai dengan kondisi proyek, rencana mutu yang dapat diterapkan maksimal, rencana K3 yang paling aman, penjadwalan yang sesuai rencana proyek, dan rencana anggaran pelaksaanaan poyek. Metode penelitian diawali dengan pengumpulan data sekunder dan primer kemudian melakukan analisa pada setiap topik pembahasan dan didapatkan perencanaan alternatif berupa struktur organisasi satuan tugas dimana setiap karyawan memiliki satu atasan yang jelas, site layout dengan nilai travel distance 25,025 dan safety index 684 dengan penataan site layout paling optimum pada alternatif 1, traffic management memiliki lebar jalan utama selebar 6 meter dengan gerbang two way gate, strategi pelaksanaan  dengan sistem zonasi yang terbagi menjadi 4 zona, metode pelaksanaan menggunakan metode bottom up, rencana mutu menggunakan pendekatan dengan siklus PDCA, rencana K3 proyek pembangunan apartement westown view menggunakan pendekatan Hazard Identification, Risk Assessment, and Determining Control (HIRADC), waktu pelaksanaan proyek  selama 157 minggu (hari Kalender), dan Rencana Anggaran Pelaksanaan proyek sebesar Rp206,912,045,000

Keywords

Project Planning Bottom up Apartemen

Article Details

References

  1. Arifudin, Riza. 2012. “Optimasi Penjadwalan Proyek Dengan Penyeimbangan Biaya Menggunakan Kombinasi Cpm Dan Algoritma Genetika.” Jurnal Masyarakat Informatika 2(4). doi: 10.14710/jmasif.2.4.1-14.
  2. Dapartemen Pekerjaan Umum. 2020. Pelaksanaan Pekerjaan Gedung. Edisi 1. Jakarta: Kementrian PUPR, Jakarta.
  3. Dimyati, Hamdan dan Nurjaman Kadar. 2014. Manajemen Proyek. CV Pustaka Setia, Jakarta.
  4. Fadhlan, Dwinanda, I. Putu Artama Wiguna, and Mohammad Arif Rohman. 2021. “Optimasi Penataan Site Layout Pada Proyek Grand Dharmahusada Surabaya Dengan Metode Logika Fuzzy AHP.” Jurnal Teknik ITS 9(2). doi: 10.12962/j23373539.v9i2.58373.
  5. Fickry. Khamim. Riskiyah. 2021. “Project Planning Proyek Pembangunan Gedung Apartemen Vasanta Innopark Bekasi.” Jurnal JOS-MRK 2(4):79–85. doi: 10.55404/jos-mrk.2021.02.04.79-85.
  6. Herzanita, Ayu. 2019. “Penggunaan Standard Wbs (Work Breakdown Structure) Pada Proyek Bangunan Gedung.” Jurnal Infrastruktur 5(1):29–34. doi: 10.35814/infrastruktur.v5i1.613.
  7. Husen, Abrar. 2012. “Manajemen Proyek Perencanaan, Penjadwalan,& Pengendalian Proyek.” edisi revi(manajemen proyek):253.
  8. ISO. 2015. “Standar Internasional ISO 9001:2015 Sistem Manajemen Mutu - Persyaratan.” Jurnal Sipil Statik 0–60.
  9. Mulyadi. 2016. Penjadwalan Ulang Proyek Kontruksi Dengan Preseden Diagram Method (PDM). Fakultas Teknik Universitas Teuku Umar Aleu Peunyareng, Meulaboh.
  10. Nangka, Christofel Imanuel G., Mochtar Sibi, and Jantje B. Mangare. 2018. “Perataan Tenaga Kerja Pada Proyek Bangunan Dengan Menggunakan Microsoft Project (Studi Kasus: Proyek Pembangunan Terminal Akap Tangkoko Bitung).” Jurnal Sipil Statik 6(11):867–74.
  11. Pramudya. Suhariyanto. Rochman. 2022. “Project Planning Pembangunan Apartemen Suncity Residence.” 3:273–78.
  12. Rani, Hafnidar A. 2016. “Manajemen Proyek Konstruksi.” Pp. 4–8 in. Yogyakarta: Deepublish Publisher,Yogyakarta.
  13. Rostiyanti, Susy Fatena. 2014. Alat Berat Untuk Proyek Konstruksi. Edisi 2. Jakarta: Pt Rineka Cipta, Jakarta.
  14. Setyawan Riskijah Sugiharti. 2020. “Project Planning Proyek Pembangunan Gedung Hotel Xyz Kota Malang.” Jurnal JOS-MRK 1(3):55–60. doi: 10.55404/jos-mrk.2020.01.03.55-60.
  15. Siswanto, Agus Bambang, and Mukhamad Afif Salim. 2019. “Manajemen Proyek.” Pp. 12–21 in. CV. Pilar Nusantara,Kota Semarang.
  16. Soeharto, Imam. 1999. Manajemen Proyek (Dari Konsepsual Sampai Oprasional). Edisi II. Jakarta: Penerbit Erlangga, Jakarta.
  17. Widiasanti & Lenggogeni. 2013. Manajemen Konstruksi. PT REMAJA ROSDAKARYA, Bandung.
  18. Wijaya, Angga Sukma, and Yusroniya Eka Putri. 2016. “Perencanaan Site Layout Facilities Berdasarkan Traveling Distance Dan Safety Index Pada Proyek Pembangunan Hotel The Alimar Surabaya.” Jurnal Teknik ITS 5(2). doi: 10.12962/j23373539.v5i2.17245.