Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
Untuk meningkatkan kemajuan ekonomi dan kebutuhan masyarakat terkait transportasi yang cepat, baik domestik maupun internasional di Jawa Timur maka dibangunlah bandara internasional Dhoho dengan passanger terminal building sebagai bangunan utama. Project planning pembangunan passanger terminal building disusun sebagai acuan dalam pelaksanaan proyek agar dapat berjalan sesuai dengan kontrak. Project planning terdiri dari WBS, struktur organisasi, sitelayout, strategi dan metode, rencana mutu, rencana K3, rencana waktu dan biaya. Untuk penyusunan project planning diperlukan data berupa detail drawing, bill of quantity dan spesifikasi. Berdasarkan hasil perencanaan didapatkan WBS yang terstruktur, struktur organisasi murni, site layout yang dapat menunjang pekerjaan, menggunakan metode bottom up dengan 4 zona, mutu sesuai SOP dan target mutu, rencana K3 yang aman, total waktu 336 hari dengan biaya Rp 144.729.935.000.
Keywords
Article Details
References
- Firmansyah F (2022) .Project Planning Proyek Pembangunan Gedung Apartemen Nayumi Sam Tower Malang . Jos - Mrk Volume 3, Nomor 3.
- Syahdian N.T dengan (2022) .Project Planning Proyek Pembangunan Asrama Mahasiswa Nusantara Surabaya. Jos -Mrk Volume 3, Nomor 4.
- Aini A.D.N (2021). Project Planningproyek Pembangunan Gedung Apartemenvasanta Innopark Bekasi. JOS -MRK Volume 2, Nomor 4.
- Dimyati, A. & Nurjaman. (2016) . Manajemen Proyek, Bandung; Pustaka Setia
- Herzanita, A. (2017). Penggunaan Standard WBS (Work Breakdown Structure) Pada Proyek Bangunan Gedung. J.Infras, 5.
- kani, B. (2013). Keselamatan dan Kesehatan Kerja Pada Pelaksanaan Proyek Konstruksi. Jurnal Sipil Statik, 1.
- Sayekti (2022). Pelaksanaan Pengendalian Kualitas (Quality Control) Yang Efektif Untuk Meningkatkan Kualitas Produk
- Peraturan Pemerintah Tahun 2019 no 21 Tentang Pedoman Sistem Manajemen Keselamatan Konstruksi
- Maddeppungeng1, A., & Suryani, I. (2015). Analisis Pengendalian Penjadwalan Pembangunan Gedung Administrasi Universitas Pendidikan Indonesia (upi) Kampus Serang Menggunakan Metode Work Breakdown Structure (WBS) dan Kurva-S. Jurnal Fondasi, Volume 4 No 1.
- Rawis, D. (2016). Perencanaan Biaya Keselamatan dan Kesehatan Kerja (k3) Pada Proyek Konstruksi Bangunan (studi kasus: sekolah st.ursula kotamobagu). Fakultas Teknik Jurusan Sipil Universitas Sam Ratulangi Manado, 4.
- Hardi Utomo. (2016). Pengaruh Keselamatan Kerja Dan Kesehatan Kerja Terhadap Kinerja Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening
- setiani, B. (2015). Prinsip-prinsip Manajemen Pengelolaan Bandar Udara. Universitas Suryadarma.
- Stephanie, S. (2016). Project Planning and Controlling Gedung Rusunawa Universitas Indonesia Dengan MS.Project. 1 Program S1 Teknik Sipil, Universitas Persada Indonesia Y.A.I, 2 Program Magister Teknik Sipil, Universitas Persada Indonesia Y.A.I, Jl Salemba Raya No.7-9a Jakarta Pusat.
- Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 28 Tahun 2002 Tentang Bangunan Gedung. (2002).
- Ervianto,Wulfram I. (2002). Manajemen Proyek Konstruksi Edisi Revisi. Yogyakarta: Penerbit Andi.
- Jawat W. (2015). Metode Pelaksanaan Pekerjaan Pondasi (Studi: Proyek Fave Hotel Kartika Plaza)
- Husen, Abrar, 2010, Manajemen Proyek. Penerbit Andi, Yogyakarta.
- Soeharto, I. (1998). Manajemen proyek dari konseptual sampai operasional.
- Soeharto, I. (1995). Manajemen Proyek Dari Konseptual Hingga Operasional. Jakarta (ID): Erlangga
- Soeharto, I. (1999). Manajemen Proyek jilid I dan II Erlangga. Jakarta.
References
Firmansyah F (2022) .Project Planning Proyek Pembangunan Gedung Apartemen Nayumi Sam Tower Malang . Jos - Mrk Volume 3, Nomor 3.
Syahdian N.T dengan (2022) .Project Planning Proyek Pembangunan Asrama Mahasiswa Nusantara Surabaya. Jos -Mrk Volume 3, Nomor 4.
Aini A.D.N (2021). Project Planningproyek Pembangunan Gedung Apartemenvasanta Innopark Bekasi. JOS -MRK Volume 2, Nomor 4.
Dimyati, A. & Nurjaman. (2016) . Manajemen Proyek, Bandung; Pustaka Setia
Herzanita, A. (2017). Penggunaan Standard WBS (Work Breakdown Structure) Pada Proyek Bangunan Gedung. J.Infras, 5.
kani, B. (2013). Keselamatan dan Kesehatan Kerja Pada Pelaksanaan Proyek Konstruksi. Jurnal Sipil Statik, 1.
Sayekti (2022). Pelaksanaan Pengendalian Kualitas (Quality Control) Yang Efektif Untuk Meningkatkan Kualitas Produk
Peraturan Pemerintah Tahun 2019 no 21 Tentang Pedoman Sistem Manajemen Keselamatan Konstruksi
Maddeppungeng1, A., & Suryani, I. (2015). Analisis Pengendalian Penjadwalan Pembangunan Gedung Administrasi Universitas Pendidikan Indonesia (upi) Kampus Serang Menggunakan Metode Work Breakdown Structure (WBS) dan Kurva-S. Jurnal Fondasi, Volume 4 No 1.
Rawis, D. (2016). Perencanaan Biaya Keselamatan dan Kesehatan Kerja (k3) Pada Proyek Konstruksi Bangunan (studi kasus: sekolah st.ursula kotamobagu). Fakultas Teknik Jurusan Sipil Universitas Sam Ratulangi Manado, 4.
Hardi Utomo. (2016). Pengaruh Keselamatan Kerja Dan Kesehatan Kerja Terhadap Kinerja Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening
setiani, B. (2015). Prinsip-prinsip Manajemen Pengelolaan Bandar Udara. Universitas Suryadarma.
Stephanie, S. (2016). Project Planning and Controlling Gedung Rusunawa Universitas Indonesia Dengan MS.Project. 1 Program S1 Teknik Sipil, Universitas Persada Indonesia Y.A.I, 2 Program Magister Teknik Sipil, Universitas Persada Indonesia Y.A.I, Jl Salemba Raya No.7-9a Jakarta Pusat.
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 28 Tahun 2002 Tentang Bangunan Gedung. (2002).
Ervianto,Wulfram I. (2002). Manajemen Proyek Konstruksi Edisi Revisi. Yogyakarta: Penerbit Andi.
Jawat W. (2015). Metode Pelaksanaan Pekerjaan Pondasi (Studi: Proyek Fave Hotel Kartika Plaza)
Husen, Abrar, 2010, Manajemen Proyek. Penerbit Andi, Yogyakarta.
Soeharto, I. (1998). Manajemen proyek dari konseptual sampai operasional.
Soeharto, I. (1995). Manajemen Proyek Dari Konseptual Hingga Operasional. Jakarta (ID): Erlangga
Soeharto, I. (1999). Manajemen Proyek jilid I dan II Erlangga. Jakarta.