Main Article Content

Abstract

Proyek pembangunan Gedung UKM pada Politeknik Pekerjaan Umum Kota Semarang. Seluas 3420 m2, terdiri dari 5 lantai,dilaksanakan dengan mengamali keterlambatan hingga Minggu ke-75. Project planning yang tepat dibutuhkan agar pelaksanaan proyek tepat waktu, biaya, dan mutu. Dalam skripsi ini project planning yang dibahas meliputi, site layout, metode pelaksanaan, rencana anggaran biaya, penjadwalan, kebutuhan sumber daya, dan rencana mutu dan rencana K3. Guna melakukan project planning yang maka perlu dilakaukan pengoptimalisasian site layout dan traffic management dengan cara membandingkan 2 skenario terhadap site layout eksisting. Pemilihan struktur organisasi dipilih sesuai kelebihan dan kekurangan terhadap kebutuhan proyek. Strategi dan metode pelaksanaan yang tepat agar proses pelaksanaan proyek mudah dilaksanakan. Serta rencana mutu dan rencana K3 serta penjadwalan yang matang agar proyek tepat mutu, tepat waktu dan tepat biaya.
Hasil yang diperoleh berisi perencanaan tata letak direksi keet, los kerja, dan gudang ditempatkan dekat dengan lokasi proyek dengan menggunakan skenario 2 dengan menggunakan srtruktur organisasi weak matrix. Waktu proyek selama 250 hari kerja dengan rencana biaya sebesar Rp 28.912.418.625,92. Pelaksanaan pekerjaan struktur bawah dilakukan dengan menggunakan HSPD (Hydraulic Static Pile Driver), pekerjaan arsitektural dilakukan manual sesuai standart pelaksanaan. Kebutuhan tenaga kerja dibatasi 100 tenaga kerja perhari. Disarankan penggunaan APD lengkap dan memasang rambu K3 di lokasi proyek demi menjaga kenyamanan, keamanan, kesehatan, keselamatan agar target produktifitas tenaga kerja tercapai.

Keywords

project planning metode pelaksanaan penjadwalan biaya produktifitas

Article Details

References

  1. Budi Santosa, (2009). Manajemen Proyek: Konsep
  2. dan Implementasi. Yogyakarta: Graha Ilmu.
  3. Dipohusodo, 1, 2006, Manajemen Proyek &
  4. Konstruksi, Yogyakarta, KANISIUS
  5. Dipohusodo, I. (1996). Manajemen Proyek
  6. Konstruksi. Jakarta: Erlangga.
  7. Dipohusodo, I. (2006). Manajemen Proyek
  8. Konstruksi. Jakarta: Erlangga.
  9. Ervianto, I. (2002). Manajemen Proyek. Yogyakarta:
  10. Andi.
  11. Ervianto, W. I. (2002). Manajemen Proyek
  12. Konstruksi. Yogyakarta: Andi Yogyakarta.
  13. Ervianto, W. I. (2004). Manajemen Proyek
  14. Konstruksi. Yogyakarta: Andi.
  15. Ervianto, W. I. (2005). Manajemen Proyek Konstruksi
  16. (Edisi Revisi). Yogyakarta: Andi.
  17. Hegazy, T., & Elbeltagi, E. (1999). An evolutionary
  18. algorithm for site layout planning. Journal of
  19. Computing in Civil Engineering, 13(3), 198-206.
  20. Husen, M. A. (2009). Manajemen Proyek.
  21. Yogyakarta: Andi.
  22. Imam Heryanto & Totok Triwibowo, (2015).
  23. Manajemen Proyek. Yogyakarta: Deepublish.
  24. Irika Widiasanti, M., & Lenggogeni, M. (2013).
  25. Manajemen Konstruksi. Bandung: PT Remaja
  26. Rosdakarya.
  27. Luthan, Putri Lynna A., dan Syafriandi. Aplikasi
  28. Microsoft Project untuk Penjadwalan Kerja
  29. Konstruksi. Yogyakarta: Andi, 2006.
  30. Mingus, J. (2002). Practical Project Management:
  31. Tools and Techniques for Getting the Job Done on
  32. Time and Within Budget. San Francisco, CA: JosseyBass.
  33. Mingus, N. (2004). Alpha Teach Yourself: Project
  34. Management in 24 Hours. Jakarta: Prenada Media.
  35. Mingus, N. (2004). Project Management. Jakarta:
  36. Prenada Media.
  37. Project Management Institute (PMI). (2022). A guide
  38. to the project management body of knowledge
  39. (PMBOK® guide) (7th ed.). Newtown Square, PA:
  40. PMI.
  41. Santosa, B. (2009). Manajemen proyek: Konsep dan
  42. implementasi. Yogyakarta: Graha Ilmu.
  43. Soeharto, H. (1997). Manajemen Proyek. Edisi
  44. Kedua. Yogyakarta: Gajah Mada University Press.
  45. Trihendradi C, 2011, Microsoft Project 2010,
  46. Yogyakarta, ANDI
  47. Widiasanti, A., & Lenggogeni, L. (2013).
  48. Manajemen. Yogyakarta: Graha Ilmu.