Main Article Content
Abstract
Pada pelaksanaan pembangunan gedung, masih ditemukan masalah ketidakefisienan yang bisa menghalangi proses pekerjaan konstruksi. Oleh karena itu, dalam proyek ini diperlukan perencanaan yang cermat di semua bidang untuk mencegah gangguan yang dapat menghambat pembangunan. Aktivitas yang menggunakan sumber daya tetapi tidak menghasilkan nilai yang diharapkan, menyebabkan pemborosan (waste). Penelitian ini bertujuan untuk mengurangi pemborosan (waste) pada proyek konstruksi agar tidak mengganggu proses pembangunan dengan menggunakan metode lean construction dengan melakukan wawancara terhadap kontraktor dan mandor untuk menganalisa adanya waste dan faktor faktor penyebabnya, kemudian dilanjutkan dengan menyebarkan kuesioner pertanyaan 8 waste of lean. Data tersebut kemudian diuji validitas dan reliabilitas, serta dianalisa menggunakan metode last planner system. Berdasarkan dari pengolahan data dan analisis data pada Proyek ITB Science Techno Park Bandung didapatkan faktor - faktor penyebab waste of lean. Ada 26 sub variabel penyebab waste of lean. Faktor penyebab waste yang paling besar pada variabel X3.1 adalah menunggu pendatangan keterlambatan material dengan nilai (r hitung) sebesar 0,928. Dari analisa data penelitian dapat disimpulkan strategi untuk mengurangi waste pada proyek ITB Science Techno Park Bandung adalah keberlanjutan penerapan lean construction tools. Lean construction tools pada proyek ini yang digunakan adalah The Last Planner System dengan cara membuat milestone dengan acuan master schedule. Kemudian dilanjutkan dengan membuat 3 Month Look Ahead, menyusun Weekly Work Plan dan Daily Work Plan. Langkah yang terakhir yaitu menganalisa waste level dengan Constraint log. Sehingga waste dapat diidentifikasi dan dapat segera diselesaikan.
Keywords
Article Details
References
- Abduh, Muhamad. 2007a. “Konstruksi Ramping: Memaksimalkan Value Dan Meminimalkan Waste.” Fakultas Teknik Sipil Dan Lingkungan, Institut Teknologi Bandung 1–12.
- Abduh, Muhamad. 2007b. “Konstruksi Ramping Untuk Mencapai Konstruksi Yang Berkelanjutan 1.” Seminar 213–25.
- AKBAR, USMAN DAN. n.d. “MANAJEMEN KONTRUKSI.”
- Allo, Risky Irianto Girik, and Adwitya Bhaskara. 2022. “Waste Material Analysis With the Implementation of Lean Construction.” Jurnal Teknik Sipil 18(2):343–55. doi: 10.28932/jts.v18i2.4494.
- Abduh, Muhamad. 2022. “Konstruksi Ramping (Lean Construction).”
- Avdulov, N. A., A. V. Eremenko, and A. V. Val’dman. 1985. “The Last Planner System Of Production Control. School of Civil Engineering Faculty of Engineering The University of Birmingham. UK.” Bulletin of Experimental Biology and Medicine 100(4):1369–71. doi: 10.1007/BF00837862.
- Ballard. 2000. “LEAN CONSTRUCTION METOD.”
- Ballard, Glenn, Iris Tommelein, Lauri Koskela, and Greg Howell. 2020. “Lean Construction Tools and Techniques.” Design and Construction 251–79. doi: 10.4324/9780080491080-24.
- Bloom, Nicholas, and John Van Reenen. 2013. “Anasisi Waste Level.” NBER Working Papers 89.
- AKBAR, USMAN DAN. n.d. “MANAJEMEN KONTRUKSI.”
- ERVIANTO. 2016. “MANAJEMEN PROYEK.” 1–23.
- Fiza, A. 2021. “Analisa Waste Proyek Konstruksi Menggunakan Metode Lean Project Management.”
- Gao, Shang, and Sui Pheng Low. 2014. Lean Construction Management.
- HOWELL, GREG, and GLENN BALLARD. 2010. “Implementing Lean Construction.” Lean Construction 111–26.doi: 10.4324/9780203345825_implementing_lean_construction.
- Ismael, Idzurnida. 2013. “KETERLAMBATAN PROYEK KONSTRUKSI GEDUNG FAKTOR PENYEBAB DAN TINDAKAN PENCEGAHANNYA Oleh.” Februari Jurnal Momentum 14(1):46–56.
- Kaizen. n.d. “Kaizen Metod Lean Manajement.” 2007. Retrieved December 12, 2023 (https://www.researchgate.net/profile/TariqAbdelhamid/publication/289380759_Lean_construction_Fundamentals_and_principles/links/5fdf5aefa6fdccdcb8ebb8b0/Lean-construction-Fundamentals-and-principles.pdf).
- Lussy, Fujianti, and Safaruddin M. Nuh. 2021. “Evaluasi Waste Material Dan Penerapan Lean Contruction.” JeLAST : Jurnal PWK, Laut, Sipil, Tambang 8(1):1–7.
- Mudzakir, Ahmad Chasan, Arif Setiawan, M. Agung Wibowo, and Riqi Radian Khasani. 2017. “Evaluasi Waste Dan Implementasi Lean Construction (Studi Kasus : Proyek Pembangunan Gedung Serbaguna Taruna Politeknik Ilmu Pelayanan Semarang).” Jurnal Karya Teknik Sipil 6:145–58.
- Nurhadi, Zikri Fachrul, and Achmad Wildan Kurniawan. 2017. “Jurnal Komunikasi Hasil Pemikiran Dan Penelitian.” 3(1):90–95.
- Scorpiatno, Listiawan. 2023a. “Impementasi Lean Construction Waste.”
- Sugiyono Agus. 2014. “Metodologi Ekonomi Positivisme.” Technical Report 1–10.
- Tamallo, Marselino Gamaliel, and Afrizal Nursin. 2020. “Evaluasi Non-Physical Waste Dengan Lean Construction Pada Proyek Gedung Sanggala.”
- WOMACK. 1999. Lean Principle.
References
Abduh, Muhamad. 2007a. “Konstruksi Ramping: Memaksimalkan Value Dan Meminimalkan Waste.” Fakultas Teknik Sipil Dan Lingkungan, Institut Teknologi Bandung 1–12.
Abduh, Muhamad. 2007b. “Konstruksi Ramping Untuk Mencapai Konstruksi Yang Berkelanjutan 1.” Seminar 213–25.
AKBAR, USMAN DAN. n.d. “MANAJEMEN KONTRUKSI.”
Allo, Risky Irianto Girik, and Adwitya Bhaskara. 2022. “Waste Material Analysis With the Implementation of Lean Construction.” Jurnal Teknik Sipil 18(2):343–55. doi: 10.28932/jts.v18i2.4494.
Abduh, Muhamad. 2022. “Konstruksi Ramping (Lean Construction).”
Avdulov, N. A., A. V. Eremenko, and A. V. Val’dman. 1985. “The Last Planner System Of Production Control. School of Civil Engineering Faculty of Engineering The University of Birmingham. UK.” Bulletin of Experimental Biology and Medicine 100(4):1369–71. doi: 10.1007/BF00837862.
Ballard. 2000. “LEAN CONSTRUCTION METOD.”
Ballard, Glenn, Iris Tommelein, Lauri Koskela, and Greg Howell. 2020. “Lean Construction Tools and Techniques.” Design and Construction 251–79. doi: 10.4324/9780080491080-24.
Bloom, Nicholas, and John Van Reenen. 2013. “Anasisi Waste Level.” NBER Working Papers 89.
AKBAR, USMAN DAN. n.d. “MANAJEMEN KONTRUKSI.”
ERVIANTO. 2016. “MANAJEMEN PROYEK.” 1–23.
Fiza, A. 2021. “Analisa Waste Proyek Konstruksi Menggunakan Metode Lean Project Management.”
Gao, Shang, and Sui Pheng Low. 2014. Lean Construction Management.
HOWELL, GREG, and GLENN BALLARD. 2010. “Implementing Lean Construction.” Lean Construction 111–26.doi: 10.4324/9780203345825_implementing_lean_construction.
Ismael, Idzurnida. 2013. “KETERLAMBATAN PROYEK KONSTRUKSI GEDUNG FAKTOR PENYEBAB DAN TINDAKAN PENCEGAHANNYA Oleh.” Februari Jurnal Momentum 14(1):46–56.
Kaizen. n.d. “Kaizen Metod Lean Manajement.” 2007. Retrieved December 12, 2023 (https://www.researchgate.net/profile/TariqAbdelhamid/publication/289380759_Lean_construction_Fundamentals_and_principles/links/5fdf5aefa6fdccdcb8ebb8b0/Lean-construction-Fundamentals-and-principles.pdf).
Lussy, Fujianti, and Safaruddin M. Nuh. 2021. “Evaluasi Waste Material Dan Penerapan Lean Contruction.” JeLAST : Jurnal PWK, Laut, Sipil, Tambang 8(1):1–7.
Mudzakir, Ahmad Chasan, Arif Setiawan, M. Agung Wibowo, and Riqi Radian Khasani. 2017. “Evaluasi Waste Dan Implementasi Lean Construction (Studi Kasus : Proyek Pembangunan Gedung Serbaguna Taruna Politeknik Ilmu Pelayanan Semarang).” Jurnal Karya Teknik Sipil 6:145–58.
Nurhadi, Zikri Fachrul, and Achmad Wildan Kurniawan. 2017. “Jurnal Komunikasi Hasil Pemikiran Dan Penelitian.” 3(1):90–95.
Scorpiatno, Listiawan. 2023a. “Impementasi Lean Construction Waste.”
Sugiyono Agus. 2014. “Metodologi Ekonomi Positivisme.” Technical Report 1–10.
Tamallo, Marselino Gamaliel, and Afrizal Nursin. 2020. “Evaluasi Non-Physical Waste Dengan Lean Construction Pada Proyek Gedung Sanggala.”
WOMACK. 1999. Lean Principle.