Main Article Content

Abstract

Pekerjaan Pembangunan Gedung Depot Kas Utama Wilayah Timur (DKUT) di Kawasan Gresik dibangun di atas lahan seluas 40 hektar yang merupakan proyek milik Konsorsium PT Adhi Karya dan PT Wika Gedung. Proyek ini menghadapi hambatan dalam penyelesaian tepat waktu, yang disebabkan oleh beberapa faktor, seperti efisiensi penggunaan alat berat yang rendah, penerapan metode kerja yang belum maksimal, keterlambatan pengiriman material ke lokasi, serta modifikasi desain selama pelaksanaan. Penelitian ini memberikan kontribusi berupa proyek perencanaan alternatif yang lebih efisien dari aspek organisasi, metode pelaksanaan, K3L, waktu, dan biaya. Data yang diperlukan adalah Gambar Perencanaan, Harga Satuan Dasar Kabupaten Gresik 2023, serta Rencana Kerjaldan Syarat. Penjadwalan dilakukan dengan Microsoft Project l 2019 , dan perhitungan Rencana Anggaran Pelaksanaan (RAP) serta Kurva S menggunakan Microsoft Excel 2019 . Alternatif perencanaan menghasilkan proyek (1) Strukturlorganisasi murni (2) Tata letak lokasi berdasarkanlperhitungan indeks keselamatan danl jarak perjalanan dengan nilai terkecil dan manajemen lalu lintas . (3) Strategi dan metode pelaksanaan menggunakan strategi bottom-up meliputi beberapa zona pekerjaan (4) Pengendalianlmutu berdasarkan SOP dan ITP (5) Rencana K3L disusunlterdiri atasltujuan dan kebijakanlkeselamatan konstruksi, prosedurltanggapldarurat, tabel IBPRP, target dan programlumum (6) Jadwal pelaksanaanlprogram, sertalperalatan pemeliharaan K3, waktu pelaksanaan 335 hari kalender (7) Total rencana anggaran pelaksanaan (RAP) sebesar Rp 139.887.931.850,06.

Keywords

Alternatif Perencanaan Proyek Metode Pelaksanaan

Article Details

References

  1. Abdelalim, A. M., Elbeltagi, E., Ammar, M. A., & Ibrahim, M. E. (2024). Construction site layout planning considering traveling distance cost and safety relationships using a genetic algorithm technique. Journal of Engineering Management and Competitiveness (JEMC), 14(1), 1–15.
  2. Al Pratama, M. N., Suhariyanto, & Setiono, J. (2021). Project planning pembangunan proyek gedung kantor wilayah Bank Rakyat Indonesia Kota Malang. JOS-MRK, 2(4), 230–236. http://jos-mrk.polinema.ac.id/
  3. Dimyati D. H. A. M., Nurjaman, Kadar (2014). Manajemen Proyek. Bandung: CV. Pusaka Setia
  4. Evrianto, W. I. (2005). Manajemen Proyek Konstruksi, Edisi Revisi. Yogyakarta: Penerbit Andi
  5. Husen, A. (2009). Manajemen Proyek: Perencanaan, Penjadwalan, dan Pengendalian. Yogyakarta: Andi
  6. Kerzner, H. (2010). Project management: A systems approach to planning, scheduling, and controlling. New Jersey: John Wiley & Sons.
  7. Lenggogeni & Widiasanti. (2013). Manajemen Konstruki. Jakarta: Remaja Rosdakarya.
  8. Lesmana, A. (2019). Manajemen Proyek dengan Scrum. Yogyakarta: CV. Absolute Media.
  9. Pangkey, F., Walangitan, D., & Malingkas, G. Y. (2012). Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) Pada Proyek Konstruksi di Indonesia (Studi Kasus: Pembangunan Jembatan Dr. Ir. Soekarno-Manado). Jurnal Ilmiah Media Engineering, Vol. 2 No. 02, 100-113.
  10. Suhariyanto. (2019). Modul Ajar Metode Pelaksanaan dan Kegagalan Konstruksi. Malang: Politeknik Negeri Malang: Jurusan Teknik Sipil.
  11. Wibowo,. P., & Rozy, N. (2020). Analisis Manajemen Konstruksi Pembangunan Gedung Rawat Inap Kelas III RSUD Waled Kabupaten Cireboni (IX ed.)