Article Sidebar

Submitted
February 20, 2023
Published
December 20, 2020
Download
PDF
Statistic
Read Counter : 45 Download : 269

Main Article Content

Abstract

Proyek Pembangunan Gedung Science Policy And Communication Universitas Jember dilakukan oleh PT. Hutama Karya
dan PT. Nindya Karya dengan harga kontrak Rp 28.357.078.634 dalam 16 bulan. Tujuan dari tskripsi ini adalah membuat
alternatif perencanaan proyek sehingga proyek dapat dilakukan sesuai biaya, waktu dan kualitas. Perencanaan proyek meliputi:
(1) tata letak bangunan, (2) manajemen lalu lintas, (3) strategi dan metode pelaksanaan, (4) estimasi perkiraan biaya, (5)
penjadwalan, (6) perencanaan mutu. Data yang diperlukan adalah gambar kerja, rencana kerja dan ketentuan, spesifikasi teknis,
harga unit kerja Jember 2018. Program Microsoft Excel 2013 dan Microsoft Project 2016 diterapkan untuk merencanakan
biaya dan jadwal.

Keywords

perencanaan proyek, strategi pelaksanaan, penjadwalan

Article Details

References

  1. Dipohusodo, 1996. Manajemen Proyek dan
  2. Konstruksi Jilid 2, Penerbit Kanisius,Yogyakarta.
  3. Ervianto, Wulfram I. 2002 Manajemen Proyek
  4. Konstruksi, Yogyakarta: Andi. Ervianto, Wulfram I.
  5. Teori – Aplikasi Manajemen Proyek
  6. Konstruksi. Yogyakarta: Andi.
  7. Ervianto, Wulfram I. 2006. Manajemen Proyek
  8. Konstruksi (Edisi Revisi) Edisi III. Yogyakarta:
  9. Andi.
  10. Handoka, T. Hani. 2000. Manajemen Personalia dan
  11. Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE.
  12. Husen, Abrar. 2009. Manajemen Proyek.
  13. Yogyakarta: Andi Offset.
  14. Lenggogeni, Widiasanti. 2013. Manajemen
  15. Kontruksi, Bandung: Remaja Rosdakarya 8. Luthan,
  16. Syafriandi. 2006. Aplikasi Microsoft project untuk
  17. Penjadwal Kerja Proyek Teknik Sipil, Yogyakarta:
  18. Andi
  19. Santosa, Budi. 2003. Manajemen Proyek Konstruksi.
  20. Soeharto, Imam. 1999. Manajemen Proyek: Dari
  21. Konseptual Sampai Operasi Jilid 1. Jakarta:
  22. Erlangga Kerja Proyek Teknik Sipil, Andi.